以前管线漏了，是采油厂打电话，维修队去维修，修完就走，现在，胜利油田地面工程维修中心从“接单”变成了“管网管家”，给管网做“CT”，建数字档案，精准锁定病灶，连风险分级都安排得明明白白，从东辛采油厂到现河采油厂，多个采油管理区已经率先尝鲜。

管网有了“CT报告”

要治“未病”，先要“知病”。地面工程维修中心综合运用先进检测技术，在不开挖、不停输的情况下，给油田地下管网做“CT”体检，防腐层破损点位、剩余壁厚、空间走向，一目了然。依托注采输综合管控系统，他们为每一段管线及附属设备都建立了数字档案，这就相当于它们的“CT报告”：管径、岁数、维修史，全记在案，随时更新。

管道不会喊疼，但CT报告会说话。

谁急先治谁

“档案”全了，“开方”就精准了。管壁厚不厚、外层破没破、周边环境好不好，三个维度综合打分，管线风险分成四档：高风险 → 优先治理，中风险 → 监测预警，低风险 → 常规维护。为东辛厂盐家管理区提供大包试点业务的东辛维修服务部，今年已完成管线外防腐检测139.57公里、壁厚检测50.66公里，第一批28条高风险管线分级治理清单已建立，第二批73条中风险管线同步梳理跟进中。

东辛维修服务部经理刘涛感慨道：“过去凭经验，现在靠数据说话。”

和“大开挖”say 拜拜

光有“报告”还不够，关键在“治好病”。

前段时间，东辛维修服务部干了件漂亮事：拿着检测报告当“导航”，精准锁定漏点，3小时完工，少停井6小时，管线少绕了42米。甲方现场点赞：“管线没多换一米，这口井却年轻了十岁！”

以前管线漏了，不知道漏在哪，只能“大开挖”到处找，遇到复杂情况，整条刨、整段换，费工费力还费钱。现在不一样了——检测报告精准“指路”，哪儿有问题修哪儿，成本省下了一大截。

以前是大海捞针，现在是靶向治疗。

变身“全周期管家”

管网全域新型大包业务，变化的不只是技术，更是角色。“以前管线发生泄漏需要维修，是甲方叫，我们修，修完就走。”刘涛说，如今变被动抢修为主动管控，从“管维修”升级为“管全周期”，和甲方一起管。

地面工程维修中心常态化开展走访，对接开发单位生产需求，定期开“管网健康分析会”，共享监测数据，一起定方案，两家从“各管一摊”变成“下一盘棋”。

数据最有说服力：管网全域新型大包业务开展以来，东辛厂盐家管理区因管网故障导致的产量损失减少近三成。

目前，这种“大包”业务已在东辛厂盐家管理区、现河厂郝现管理区、六户管理区、现河庄管理区推行试点，与此同时，该中心还进一步应用三维激光扫描建模技术，对开发单位的站库、阀组、井场等地面配套设施开展实景三维建模，推进管网配套设施，一体化可视化管控，让甲方腾出精力，集中增油增效，下一步，该中心将逐步在各开发单位推进这项业务，让每条管道都活力更足、寿命更长。（胜宣）

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本文来源：海报新闻