绿色转型怎么干?这场双碳沙龙给了三种“拼法”
大众网记者 鞠颖 日照报道
9月16日,2026年中国碳市场大会在武汉举办期间,一场由山东省财欣资产运营有限公司与日照市土地发展集团联合发起的“双碳同行者沙龙”,吸引了20余家省市国有企业代表到场。
没有冗长的报告,没有空泛的概念。围绕“双碳目标下的企业落地路径”,两家企业把“投建管运”拆开揉碎,讲透了绿色转型到底怎么干。
“投建管运不是固定套餐,是四块可以拆开、按需取用的积木。”现场分享直击企业痛点——缺资金提供“投”,缺技术提供“建”,缺管理提供“管”,缺长期收益提供“运”。大型工业企业适合全链条兜底,交通商贸类适合“投+运”轻组合,刚起步的企业可以先从“管”入手,算清账再决定怎么改。
沙龙上反复提到一个判断:碳项目的价值,不在建设那一刻,而在运营的全周期。把选择权交给企业,把运营责任留给自己——这正是两家企业以“资本+产业”双向赋能,共同做绿色低碳领域“价值合伙人”的底气。
从黄海之滨到东湖之畔,这场沙龙聊的是打法,更是诚意。
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