一个以“安全”立身的国民炊具品牌，如今也吃上了低俗营销的黑流量。

近日，苏泊尔官方认证的电商账号“苏泊尔个护电器旗舰店”发布了一系列AI生成的擦边视频，剧情包括“女性闯入男厕用蒸汽清洁机演示”“女生洗澡时搓澡大叔闯入”“女生上厕所时保洁大叔闯入打扫”等，标题配上“叔啥没见过”之类的轻佻字眼。舆论发酵后，苏泊尔悄悄下架了视频，并承诺加强审核，却始终没有公开道歉。

稳坐“中国锅王”宝座三十年的苏泊尔，做出这样的举动，背后折射出的是一家老牌企业面对业绩困境时的战略迷失。

先来看一组数字。苏泊尔2026年上半年实现营收114.10亿元，同比下降0.59%；归母净利润8.68亿元，同比下降7.7%。而2025年全年归母净利润20.97亿元，同比下滑6.58%，创下近五年来首次年度净利负增长。与此同时，2025年公司销售费用高达24.09亿元，同比增长10.41%，其中广告、促销及赠品费就占了19.38亿元。一边是大手笔砸钱做营销，一边是靠低俗内容博流量——这种“重流量轻产品”的倾向，正在一点点侵蚀品牌的根基。

业绩下滑、竞争加剧，企业的焦虑可以理解。但焦虑之下的选择，恰恰检验一家企业的成色。苏泊尔选择了捷径，或者说，选择了放弃底线。

事发后，涉事账号客服的回应颇有代表性——视频是“AI做的”。仿佛AI一出手，责任就自动清零。但AI可以生成画面，却生成不了品牌的责任心；算法可以提升效率，却替代不了人的价值判断。输入低俗指令的是人，审核视频的是人，按下发布键的也是人。工具从来不是主谋，把锅甩给AI，不过是暴露了企业在内容审核和价值观把控上的全面失守。更何况，AI广告翻车早已不是孤例，此前baby sheep安睡裤因月经羞耻广告引发众怒，多家美妆品牌用AI短剧制造容貌焦虑，前车之鉴摆在眼前，苏泊尔却视而不见。

擦边的代价，远比想象中沉重。根据广告法，发布违背社会良好风尚的广告，可处20万元以上100万元以下罚款，情节严重的可吊销营业执照。但比起罚款，品牌信誉的损失才是不可逆的。苏泊尔股价已连续4天下跌，传递的信号再明确不过。有业内人士算过一笔账：一条电商短视频，传统制作成本数百上千元、耗时十余天；AI生成单条成本仅几元、半小时就能成片。成本降了，底线也降了。只求流量、不问底线，这种“降本增祸”的模式，正在成为行业共性难题。

苏泊尔能够成为“中国锅王”，靠的是三十年来在产品上的口碑积累，而不是几条擦边视频。当一家企业开始用低俗内容吸引眼球时，是否说明它在产品上已经拿不出更有说服力的东西了？流量从来都是一把双刃剑，靠猎奇博眼球终会遭遇毒流量反噬。对于苏泊尔这样的行业龙头企业，更应当扛起社会责任。即便面临业绩压力，也不该走上“把擦边当偏方”的歪路。

把砸在低俗营销上的钱，投回研发；把琢磨擦边创意的时间，花在研究用户真正的需求上——这才是苏泊尔挽回市场的正道。否则，当流量狂欢散去，消费者记住的将不再是那个品质过硬的锅具品牌，而是那个“女生洗澡大叔帮搓背”的龌龊画面。到那时，苏泊尔剩下的，恐怕只有一地鸡毛。（文｜孙杰）