最近，网络上有句话引发不少共鸣：“不再依赖××，算长大吗？”揭露了成长的本质是慢慢收回向外依靠的手，靠自己站稳脚跟。对一个人来说，长大意味着逐渐独当一面，对一座港口而言，成长则体现在一次次摆脱路径依赖、补齐能力短板，将发展的主动权牢牢握在自己手中。

在山东港口渤海湾港广利港区，一场关于“成长”的蜕变，正在生产一线悄然发生……

不再依赖“传统经验”

传统门机作业中，司机往往依靠长期积累的经验判断抓斗位置、运行轨迹和操作时机。这些经验弥足珍贵，却也容易受到人员状态、作业环境等因素影响，难以满足港口数智化转型的新要求。

广利港区持续推进门机自动化升级改造，将老师傅多年积累的操作经验转化为可识别、可分析、可执行的数据参数。智能系统精准定位，远程操控实时响应，设备运行状态清晰呈现在屏幕上，过去依靠个人判断完成的操作，有了更加规范、稳定的技术支撑。

经验没有被丢下，而是被写进系统、融入流程，成为港区自动化升级的“底层能力”。

不再依赖“外部技术”

风电大件吊装、大型设备运维、特殊工艺作业，专业性强、技术要求高。过去遇到这类任务，港区往往需要借助外部专业力量。

“技术难点绕不开，那就沉到现场把它啃下来。”广利港区组建青年攻坚专班，围绕吊装方案、设备性能和作业流程反复研究。大家对照技术资料钻、盯着作业环节改，一次次复盘方案，一遍遍优化工艺，把外部经验逐渐转化为自身能力。如今，从风电大件自主吊装到设备自主运维、工艺自主优化，越来越多关键任务由港区自己的队伍承担。面对新的作业需求，大家有了主动接题、独立解题的底气。

不再依赖“固有模式”

长期以来，散货作业需要经过堆场中转和二次倒运，货物多走一道流程，车辆也要多等一段时间。

广利港区重新审视生产链条，围绕船舶、货物、车辆之间的衔接关系，推行散货直装直提作业。车辆按照计划抵港后直接装货离场，省去中间堆存和二次转运环节，让生产组织更加紧凑顺畅。

围绕吨袋沥青等特色货种，港区同步优化设备配置和作业流程，将过去沿用的操作方式拆开分析、重新组合，在一个个环节的调整中挖潜效率、降低成本，沿用多年的老办法，正在被更加高效的新路径取代。

不再依赖“舒适安逸”

港口的成长，最终要落到每一名职工身上。广利港区搭建岗位练兵、技能比武、轮岗交流和创新 创效平台，引导青年职工走到生产一线、设备现场和攻坚前沿。面对设备故障，他们开始主动研究解决办法，遇到效率堵点，他们尝试从流程和工艺中寻找突破，接到急难任务，他们主动站出来、顶上去。

从跟着干到独立干，从完成任务到琢磨怎样干得更好，一批青年职工在技术改造、安全管理、降本增效等工作中加速成长，逐渐成为能够独当一面的业务骨干。

挣脱依赖，并不意味着割裂过去，真正的长大是在学习和借鉴中形成自己的判断、在一次次实践中锻造自己的能力。

从依靠经验到相信数据、从借助外援到自主攻坚、从沿用旧模式到主动求变、从等待任务到迎难而上，渤海湾港广利港区正把发展的底气一点点攥在自己手中。这，或许就是一座港口“长大”的模样。（赵丽娟）

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本文来源：海报新闻