编者按：

从阡陌纵横的城郊乡野，到楼宇林立、街巷熙攘的现代城区，这番变迁，不是一串抽象的年表，而是一群普通人用一次次选择和踏实的行动写成的。

大众网德州频道推出“此间”专栏，记者将目光投向德州天衢新区返乡创业的追梦者，投向深度参与新区规划、建设与运营的亲历者，用文字、视频、图片等走进一个个具体而真实的人生切面：创业路上的摸索与坚守，建设一线的执着与匠心，归乡之后的扎根与沉淀。每一个人的奋斗里，都藏着一座新区最鲜活的生命力。

大众网记者 张凤帅 通讯员 于晴 德州报道

每周往返北京和德州，是公自辉的常态。

一头是学术资源扎堆的北京，一头是产业落地踏实的德州。生于北京、根在山东的公自辉，没走多数科创创业者死守一线城市的路子，2017年从金融业转行，扎进阿尔茨海默病的筛查和检测，2023年把山东元化先生生命科技有限公司（简称“元化先生”）落户在了德州天衢新区。

山东元化先生生命科技有限公司创始人公自辉（左）

这条赛道，公自辉形容是“医疗供需缺口极大的民生赛道”。

中国有近1700万痴呆症患者，阿尔茨海默病占比超60%，临床诊断准确率却只有不到八成。更棘手的是，绝大多数患者确诊时已是中晚期，干预效果很不理想。

2025年初，国家卫生健康委等15部门发布《应对老年期痴呆国家行动计划（2024-2030年）》，提出到2030年65岁以上人群认知障碍筛查率达80%。

政策在提速，但服务链条还是断的，医疗机构侧重诊断和药物，养老机构侧重基础照护，早期筛查和非药物干预几乎是空白。

“患者从发现症状到确诊，再到干预与长期管理，中间有大量服务断档。”公自辉说这话时语速不快，像在陈述一个反复琢磨过的事实。

他要做的，就是把这根断掉的链条串起来。筛查、诊断、治疗、非药物干预、病程管理、照护服务、人才培养——七个环节形成一个闭环。这个闭环的起点，他选在了天衢新区。

选择德州，最初的那根纽带是交通。“很多人问，背靠北京顶尖科研资源，为什么要跑到德州来？”公自辉说，做认知障碍研究，离不了京津的核心专家团队，但一线城市落地空间有限、成本高，容易困在“只做实验、难出成果”的循环里。德州补上的正是这块短板。高铁网络让京津专家能当天往返，研讨、实验指导、临床会诊都不用搭上整夜住宿和长途奔波，产学研合作的时间成本压下来了。

2023年第一次到天衢新区，他记得很清楚。一出高铁站，路网顺畅，十几分钟就到产业园区，“城市很清爽。”最终让他拍板落地的，不光是交通。比起一线城市寸土寸金，这里产业载体充足、运营成本合理、扶持政策到位，政府部门对接也利索。清华大学生命科学学院、神经变性病领域权威学会的专家团队，后来成了这里的常客，定期来研讨、论证、做临床研究。

公自辉与生物学的渊源，其实更深。祖父是武汉大学生物系创始人，父亲是清华大学生物系最早的学者之一。这份家族底色，或许注定了他要走上这条路。

三年扎根，这家初创企业已经脱掉了早期依附高校实验室的模样。

2025年7月，在天衢建设发展集团赋能下，元化先生在中元科技创新创业园建成标准化医学检验中心，落地两个国家级科研合作平台，填补了鲁西北地区认知障碍专业检测和多中心科研的缺项。

同年年底，企业又布下智能制造板块，在京津冀创新转化（德州）中心设立元化智能制造有限公司，把产品调试、品质把控、市场运营等核心环节都留在了德州。

“科研创新—成果转化—智能制造—临床服务”的产业闭环，就这么搭起来了。

困难不是没有。认知障碍的公众知晓率、临床筛查率现在还偏低，在一个非一线城市做前沿赛道，人才储备、临床资源、市场认知都得花时间培育。但公自辉觉得，这正是空间所在。“一线城市科研资源集中，可成果转化、设备量产、场景试点的成本高、空间有限；德州有产业载体，有务实的扶持政策。”

现在，元化先生有了自建医学检验中心1家、合作实验室2家、自营记忆门诊4家、管理的认知障碍诊疗中心20家、照护专区机构3家，参与编写阿尔茨海默病临床指南1项、专家共识3项。

“认知障碍一定会从‘前沿领域’变成‘全民民生刚需’。”公自辉说，公司不看短期扩张速度，看重的是专业性和可持续性。

眼下，企业正跟宁津县人民医院、德州头部养老机构合作，推认知障碍专科建设、照护专区、护理人员培训。按规划，先在德州做两到三个标杆项目，搭起“专科医院、社区、养老机构”三级筛查服务网络，把专业认知筛查沉到基层，让老年人在家门口就能早筛、早诊、早干预。人才培训基地同步落地，提升本地的认知障碍照护水平。今年还计划和德州市属医疗机构共建脑健康中心，专注脑健康的预防、诊断、治疗、康复与长期管理。

这将是鲁西北地区第一个以老年期痴呆为主要业务、以精准病程管理为特色的脑健康中心。

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