丁玉

清晨五点，万平口的观景台上已聚满游客，有人架起三脚架，有人举起手机，只为等那一轮跃出海面的日出。今年夏天，这样的场景在日照几乎每天上演。热闹的背后，一组数据更值得品读：“五一”假期，全市重点监测的20家旅游景区接待游客272.53万人次，营业收入同比增长10.82%，火车站到站旅客同比增长超过50%；暑期以来，奥林匹克水上运动小镇参与水上运动体验的游客超过百万人次，直接营收及带动周边创收超9000万元；东夷小镇仅上半年就累计接待游客超200万人次，同比增长20%。2025年，全市国内旅游收入达439.1亿元，接待游客超6800万人次。

数字不会说谎。透过这些数字可以看到，日照文旅市场正从“流量驱动”迈向“消费驱动”——游客不仅来了，而且愿意留下来、花出去。这份“留量”，才是文旅经济的真金白银。

“留量”从何而来？首先来自场景的持续“上新”。今年暑期，日照围绕“跟着赛事去旅行”和“金沙乐浪”两大主线，一口气推出30余个文旅新项目、80余场大型文体活动，把“看海”升级为“玩海”。28公里阳光海岸绿道串起沿线景致，桨板、皮划艇、海上龙舟让清凉海水变成运动场，沙滩音乐节、星空露营、海洋手作等新玩法不断延展海滨生活的体验时长。刚刚落幕的第二届全国青少年田径运动会，更是催生了“一人参赛、全家出游”的消费新风尚，赛事流量正加速转化为城市增量。

“留量”也来自服务的持续“提质”。只有流量，没有品质，再热闹的场面也难以长久。日照深入开展消费环境强基、消费安全守护、消费品质提升等行动，把优化消费环境作为提振消费的重要抓手；同时打通城乡资源，以滨海浴场为流量入口、乡镇民宿为留住客群的载体、山野文旅项目丰富游玩层次，让山海风光真正变成看得见的民生收益。游客愿来、愿留、愿消费，靠的从来不是一时的“新鲜感”，而是可感的体验、可信的品质、可持续的场景。

文旅消费，一头连着经济发展，一头连着百姓生活。它既是一本经济账——把“过路客”变成“过夜客”，把“打卡游”变成“度假游”；更是一本民生账——每个新场景背后，都是实实在在的就业岗位、经营收入和城市烟火气。日照的实践启示我们，把资源优势转化为发展胜势，把“网红”流量沉淀为“长红”留量，关键就在于坚持以文塑旅、以旅彰文，用匠心打磨场景，用诚意涵养口碑。

热潮终会退去，但好的城市会留住自己的常客。当越来越多人愿意为一场日出远道而来、为一碗海鲜面多住一晚、为一场赛事专程再来，日照文旅消费的故事，便有了更绵长的续章。

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本文来源：东港区