海量财经 | 深耕济南23年、132家门店,平嘉大药房为何5个月只赚8.71万?
海报新闻记者 张卿彬 报道
近日,上海联合产权交易所预披露一则股权转让信息引发行业关注:天津天士力医药商业有限公司拟转让济南平嘉大药房有限公司60%股权,本次信息披露周期至8月13日;截至8月18日,该挂牌项目尚未更新为正式挂牌或成交状态,交易落地仍存不确定性。若本次股权转让顺利完成,天士力将彻底退出这家深耕济南二十余年的本土老牌连锁药房。

伴随挂牌同步披露的最新财务数据,暴露了平嘉大药房近年增收不增利、盈利持续弱化的经营困境。财务数据显示,2025年平嘉大药房全年实现营收2.64亿元,净利润217.77万元;2026年1-5月,公司营收维持1.10亿元,与上年同期基本持平,但净利润仅为8.71万元,盈利能力大幅萎缩。截至报告期末,公司总资产1.42亿元,总负债1.26亿元,资产负债率高达89%,归属所有者权益仅1557.30万元。

以公司132家直营门店为核算基数,2025年单店年均营收约200万元,整体净利率仅0.82%,盈利空间极度狭窄;2026年前五个月公司整体净利率进一步下滑至0.08%。整体来看,公司五个月整体净利润不足9万元,叠加固定运营成本分摊,门店整体盈利效率跌至行业低位。
需要说明的是,医药零售行业存在明显季节性特征,上半年为传统销售淡季,下半年营收利润普遍优于上半年,该短期数据不能完全代表全年经营水平。
作为济南本土老牌药房,平嘉大药房成立于2003年6月,注册资本1000万元,由天士力医药商业持股60%、创始人董红兵持股40%。2013年前后,天士力正式入局控股,助力平嘉开启规模化扩张,门店数量从最初二三十家快速扩容至132家,形成济南市区密集的线下网点,巅峰时期销售规模稳居济南医药零售行业前三。
但规模化扩张并未为企业带来稳定的利润积累,密集布局、同质化药品销售、增值服务缺失,成为制约盈利增长的核心痛点。

平嘉的经营困境,与母公司天士力的战略收缩深度绑定。资料显示,转让方天士力医药商业为天士力(600535.SH)全资子公司。自2020年起,天士力正式开启业务结构优化,持续收缩盈利能力偏弱的医药商业零售板块。2024年华润三九入主天士力后,集团剥离非核心零售资产、聚焦主业的节奏进一步加快,平嘉大药房的股权转让成为重要举措。
值得关注的是,这并非平嘉首次启动股权转让。早在2023年9月,山东本土连锁龙头漱玉平民便计划以1.54亿元收购平嘉大药房60%股权,彼时通过收益法评估,平嘉全部权益估值达2.61亿元,资产增值率高达1099.54%,市场对其门店网络、本地品牌、医保资质价值高度认可。但历经深交所多轮问询后,漱玉平民于2023年12月终止该重组项目。
此次重组终止后,平嘉大药房长期处于待售状态。与2023年高溢价估值形成鲜明对比的是,本次二度挂牌未披露任何转让底价。
中康CMH行业数据显示,2025年全国新开药店33,055家,闭店数量达54,880家,全年药店净减少21,925家,行业年末存量药店约68.05万家,整体闭店率维持在7.8%~7.9%。自2024年四季度开始,国内药店总量已连续五个季度环比净减少,行业密集扩张时代终结。
头部上市连锁药店已率先开启存量优化模式,2025年大参林、一心堂、益丰等头部企业分别主动关闭536家、576家、547家直营门店,通过淘汰低效亏损点位、优化网点布局、盘活存量资产,提升整体盈利能力。行业竞争逻辑彻底从“拼数量、扩规模”转向“拼专业、提服务”。
从资产价值来看,平嘉大药房仍具备核心整合价值。其深耕济南二十余年,拥有132家成熟直营门店、本地知名品牌口碑、稳定的医保定点资质,对于漱玉平民、立健、燕喜堂等山东本土连锁,以及寻求线下实体落地的互联网医药平台而言,仍是优质的区域渠道资源。
政策层面也为行业转型明确了方向。2026年1月,商务部等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,明确提出推动药店功能转型升级,从单一药品销售,向慢病管理、处方流转承接、社区健康检测、健康管理等多元化便民健康服务延伸。这也意味着,未来药品零售行业的核心竞争,不再是门店数量的比拼,而是单店专业服务能力、精细化运营能力、可持续现金流创造能力的较量。

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